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Typische Fragestellungen unserer Kunden...

Wie stelle ich mein Team flexibel auf und schaffe agile Arbeitsabläufe?

Wie schaffe ich in meinem neuen Team gemeinsame Werte und effektivere Arbeitsabläufen?

Wie kann ich mit meinem Team ein gemeinsames Zielbild, eine passende Strategie und Performance-Indikatoren für das kommende Jahr erarbeiten?

Wie können wir die kleinen Zwischenkonflikte bei uns im Team endlich lösen?

Wie schaffen wir es als Team endlich offen und ehrlich miteinander zu sprechen?

Lauter neue Teammitglieder, wie kommen wir schnell in ein effektives Arbeiten?

Irgendwie herrscht komische Stimmung bei mir im Team und ich weiß nicht mal genau warum?

Ich würde meine Truppe gerne mal aufwecken, einfach mal was anderes machen, aber irgendwie weiß ich auch nicht genau wie?

Wie stelle ich mein Team flexibel auf und schaffe agile Arbeitsabläufe?

Wie schaffe ich in meinem neuen Team gemeinsame Werte und effektivere Arbeitsabläufe?

Wie kann ich mit meinem Team ein gemeinsames Zielbild, eine passende Strategie und Performance-Indikatoren für das kommende Jahr erarbeiten?

Wie können wir die kleinen Zwischenkonflikte bei uns im Team endlich lösen?

Wie schaffen wir es als Team, endlich offen und ehrlich miteinander zu sprechen?

Lauter neue Teammitglieder, wie kommen wir schnell in ein effektives Arbeiten?

Irgendwie herrscht komische Stimmung bei mir im Team und ich weiß nicht mal genau warum?

Ich würde meine Truppe gerne mal aufwecken, einfach mal was anderes machen, aber irgendwie weiß ich auch nicht genau wie?

Wir finden Antworten

Teamentwicklung in Zeiten von NEW WORK

Von „Toll ein anderer macht´s“ hin zu

NEW WORK bedeutet für viele neue Methodik, Designsprints und tolle Werkzeuge. Das sind für uns nur 50% - die anderen 50% ist die Arbeit am Team-Mindset und am Beziehungsgerüst untereinander. Bei der Begleitung Ihres Teams achten wir auf die neun neurobiologischen Performance-Indikatoren nach Hüther – daran messen wir nicht nur den aktuellen Teamwert, sondern machen zudem die Entwicklung als Team sichtbar.

Unsere Teamanalyse

Wir arbeiten aktiv gemeinsam mit ihrem Team an drei Säulen

Identifikation Strukturen Vertrauen Schaubild

Identifikation

  • gemeinsame Werte und Motive

  • Stärken- und Schwächenanalyse

  • Selbstbild- und Fremdbilddarstellung

  • individuelle Teamdynamik

Ein Hilfsmittel ist der

Identifikation Strukturen Vertrauen Schaubild

Strukturen

  • gemeinsame Ziele

  • klare Arbeitsprozesse und Aufgabenbereiche

  • Kommunikationskanäle

Vertrauen

  • gemeinsame Beziehungsstrukturen

  • Umgang im Alltag

  • gemeinsame Zeit

Wir setzen zudem neue Methoden wie die Liberating Structures, den Appreciative Inquiry-Ansatz und die Google-Design Sprints ein, um mit Ihrem Team schnelle Erfolge zu erarbeiten und den Spaß beim gemeinsamen Arbeiten in den Vordergrund zu rücken.

Je nachdem wo Sie stehen, entwickeln wir ein auf Ihr Team maßgeschneidertes Teamentwicklungskonzept.

Sie suchen keinen großen Prozess, sondern nur frischen Wind und wollen nicht die typischen Workshops? Kein Problem. Wir haben ein Adventure-Portfolio, das „Wow“-Effekte garantiert.

Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf Sie.