Reinventing Organizations
Typische Fragestellungen unserer Kunden...
Wie schaffe ich eine Veränderung, die sich durch mein ganzes Unternehmen zieht?
Wie schaffe ich neue Arbeisprozesse und neue Teamaufstellungen, die den Anforderungen der VUCA-Welt gerecht werden?
Wie entwickle ich eine passende Kultur zur neuen strategischen Vorgehensweise?
Wie erstelle ich ein ganzheitliches Kommunikationskonzept, kreiere Roadshows und Workshops, die faszinieren?
Wie schaffe ich eine Veränderung, die sich durch mein ganzes Unternehmen zieht?
Wie schaffe ich neue Arbeisprozesse und neue Teamaufstellungen, die den Anforderungen der VUCA-Welt gerecht werden?
Wie entwickle ich eine passende Kultur zur neuen strategischen Vorgehensweise?
Wie erstelle ich ein ganzheitliches Kommunikationskonzept, kreiere Roadshows und Workshops, die faszinieren?
Vom Firmenpatriarch zur evolutionären Organisation
Wir begleiten Sie und Ihr Managementteam darin Ihre Organisation so zu verändern, dass Sie den heutigen Herausforderungen gewappnet sind. Hierfür konzipieren wir nicht nur gemeinsam den Veränderungsprozess an sich mit Ihnen, sondern stellen Ihnen auch erfahrene Coaches an die Seite, die Ihr Projektteam begleiten, Konflikte moderieren, Workshop-Methodiken vorbereiten und sich um das Zwischenmenschliche kümmern.
Wir analysieren den Stand Ihrer aktuellen Organisationsstruktur und zeigen Ihnen konkrete Wege wie Sie zu einer sogenannten evolutionären Organisation kommen, in der Selbstorganisation, agile Strukturen und gewinnbringende, aber auch motivierende Arbeitsbedingungen vorherrschen.
Wo sind Sie und wo wollen Sie hin?
Impulsiv (Wolfsrudel)
Merkmale
strikte Arbeitsteilung, strenge Befehlsautorität, mächtiger Anführer, vorherrschende Angstkultur
Beispielorganisationen
Maria, Straßengangs
Traditionell (Armee)
Merkmale
Formale Rollen, stabile und skalierbare Hierarchien, klare Arbeitsprozesse, Top-Down Arbeitsweise, starke Kontrollmechanismen, Fokus auf Stabilität
Beispielorganisationen
Staatsorganisationen, öffentliche Schulen, kirchliche Institutionen
Modern (Maschine)
Merkmale
Innovation, Leistungsprinzip (Ziele & Wachstum), wettbewerbsorientiert, Führung durch Zielvorgaben
Beispiele
Internationale Unternehmen, Privatschulen
Postmodern (Familie)
Merkmale
Fokus auf Empowerment innerhalb einer klassischen Pyramidenstruktur, werteorientierte Kultur, Stakeholder model (alle Interessen sind wichtig)
Beispiele
werteorientierte Unternehmen (Southwest Airlines, Ben & Jerry`s)
Evolutionär (lebender Organismus)
Merkmale
Fokus auf einen höheren Sinn (als Leitprinzip im Unternehmen), Entscheidungsbefugnis auf allen Ebenen, Selbstorganisation und flache Hierarchien
Beispiele
Evolutionäre Organisationen (Buurtzorg, FAVI, RHD)
