Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende

Was wir bei unseren Kund*innen erleben

Führung verändert sich stetig – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Zwischen neuen Arbeitsformen, Fachkräftemangel, mobilem Arbeiten und hoher Veränderungs-geschwindigkeit stehen viele vor der Frage: Wie führe ich in dieser Dynamik sicher, wirksam und motivierend?

Häufig hören wir...

„Ich soll mein Team durch Veränderungen führen – aber selbst weiß ich oft nicht, wo es hingeht.“

„Ich will moderne, wertschätzende Führung leben – aber im Alltag habe ich kaum Zeit für Führung.“

„Mein Team ist super, aber jede*r tickt anders. Wie kann ich alle mitnehmen?“

„Wir spüren gerade viel Demotivation und Rückzug im Team – aber keiner spricht es offen an."

„Im hybriden Arbeiten geht uns der Teamzusammenhalt verloren – wie können wir wieder Nähe schaffen?“

Unser Ansatz

Echte Praxis

In unseren Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende geht es nicht um trockene Theorie, sondern um echte Praxis. Wir vermitteln die Haltung, Werkzeuge und Perspektiven, die heute für wirksame Führung und Zusammenarbeit gebraucht werden.

Reflexion & Austausch

Unsere Trainings schaffen Raum für Reflexion, Austausch und Ausprobieren – immer mit dem Ziel, dass das Gelernte im Arbeitsalltag lebendig wird. Unsere Trainings folgen keinem starren Drehbuch: Wir reagieren flexibel auf die Bedarfe der Teilnehmenden und lassen Raum für das, was im Moment wirklich wichtig ist. Passende Bücher, Filme oder Toolkarten begleiten jedes Training – für nachhaltiges Lernen über den Workshop hinaus.

Interaktiv & Praxisnah

Wir arbeiten interaktiv und nah am tatsächlichen Führungsalltag, sowie an den Werten und dem Unternehmenszweck der Organisation. Inhalte und Methoden passen wir individuell an Branche, Zielgruppe und Bedarf an.

Unsere Formate

Wir kombinieren kurze Impulse mit vertiefenden Lernphasen – so, wie es zum Lernziel und Arbeitsalltag passt:

Kompakte Impulse

(2–4 Stunden online oder in Präsenz)

– ideal, um neue Themen anzustoßen und Denkanstöße zu geben.

Intensiv-Workshops

(1–2 Tage in Präsenz)

– mit Fokus auf Übung, Austausch und Praxistransfer.

Mehrteilige Trainingsreihen (Lernreisen)

über Wochen oder Monate – mit Reflexionsphasen und „Hausaufgaben“ zwischen den Modulen, um nachhaltiges Lernen zu sichern.